张鹏:地产商不创新活不久

发布时间:2019-01-14 浏览次数:172

导读

为帮助企业家把握全球与中国经济发展大势,把脉地产行业发展趋势,更好地决胜未来,2019年1月13日,华本企业家俱乐部携手嘉源·紫辰院、天鸿地产、鑫苑集团、星联芒果集团、华本联合基金等企业在北京召开主题为“敬畏未来,深远美好”的第十届“中国地产领袖年会”。

根据大会组委会的部署,本次会议以“一切为了企业家的深远美好”的理念,在经历政策调整、居民住房需求日趋饱和的现状下,房地产谋求转型的情境中,深入把握行业规律,深入探讨行业趋势,从旅游度假地产、商业地产、养老地产、教育地产,到特色小镇、海外地产、长租公寓、社区服务等领域,为行业人士廓清迷雾,共话探讨、群策群力、共同推进房地产行业的可持续发展。

在“宏观经济与房地产”研讨环节, 当代置业执行董事兼总裁张鹏在“中国房地产行业与企业的更新”的主题演讲中表示:中国房地产发展有四个要点:一是因城施政,房地产的主战场可能在二线和强三线;二是地产商不再做单一开发,开始产业运营多元化;三是120分产品力才有定价权;四是策划别拿错地。

他认为,过去是以住宅为主,现在转为生活家园的开发和运营,在运营中,要在四个方面下功夫:一是社区的开发和运营一定在社区的开发之前;二是社区运营一定在社区运营之外;三是产品力升级为服务场景力、情感力;四是社群不是一个兴趣小组,它一定是基于某种价值观具有过滤性、多元性、排他性。

他表示,再过十年,把企业放到历史长河里去看的时候来评判企业的好坏。不管是组织模式的创新,商业模式的创新,不创新一定会死,或者早死或者晚死,或者快死,或者慢死。

基于对行业创新的思考,他认为企业创新布局的关键点是:做好金融的加持、挖掘空间的链接、运用好社群、从地产的产品到产业方面万物更新一定要跟别人合作链接,做到这些万物更新,才可能能活下来,可能能活得久一点。

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